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カテゴリー：業務のこと
業務のこと
セッションは楽しんでもらう必要はない
これは私の考えなのであくまでも参考までですが、セッションは特段楽しんでもらう必要はないです。よく継続年数が浅いお客さんと「仕事で疲れたりすると来るの億劫になりますよね」なんて会話をすることがあると思います。私は大体、「だぶんそれはずっと変…
木村 聡
2024年7月18日
業務のこと
自分自身と向き合う
自分に追いつき、追い越せという言葉を聞いたことがありますが課題となる相手は大概、自分自身です。 それが昨日の自分自身なのか去年の自分自身なのか様々ですが、成長するには比較する相手を自分自身にしたほうが成長は見込めると思います。 …
松本 敬三
2024年7月6日
業務のこと
仕事は「できること」「やるべきこと」からしか発生し…
仕事において、自身でやりたいことが加わっていれば最高ですが、必ずしもそうではありません。 つまり、やりたくないこと、面倒なこと、一見非効率だけど、成果を出すためにやるべきことはチームや個人のためにもやらなければなりません。例えば、清…
斎藤 友史
2024年6月29日
業務のこと
自分で決めたことをやりきる習慣をつける
仕事に限らず、運動や、日常でも同様ですが、自分で決めたことをやらないとどんどんやらない癖や負け癖がつきます。 それにより自己肯定感が下がり自信を失います。逆にやりきれていると自己肯定感が上がり、自信がつきます。 この「自分で決…
木村 聡
2023年12月6日
業務のこと
マストをやりきる
社内のマニュアルでもマストルール・禁忌事項の策定を進めていますが、マストを決めることはスケジューリングにおいても重要です。 スケジューリングは選択と集中です。具体的に言うと、マストでやるべきことは何があってもやり遂げる力と状況に応じ…
森田 良樹
2023年11月30日
業務のこと
どんな状況でもポジティブに転換すること
私たちの仕事は、顧客が増えるとプログラム作成、食事分析やその他情報収集などセッション以外でやる事も増えていきます。もしかしたら、それを大変に感じることもあるかもしれません。 ですが、「忙しいこと」＝人に頼られていることなので、それだ…
森田 良樹
2023年11月20日
業務のこと
仕事を楽しむ工夫
私が意識している（していた）事ですが、仕事が好き・やりがいを感じている事は大前提ですが、それでもキツくなる事は誰しもがあるかと思います。 そんな時、私は仕事にゲーム性を持たせるようにしていました。 ①まずは、大小の目標を決めて…
木村 聡
2023年11月14日
業務のこと
違和感を感じたら先手を打つ
コミュニケーションでもトレーニングでも店舗運営でも、個人的に必要と思っているのが、小さな違和感を感じたら逃さず手を打つことです。 違和感が出た瞬間こそ、大きなトラブルや失敗になっていることは少ないですが、違和感を放置しておくと大抵う…
森田 良樹
2023年11月3日
業務のこと
高いパフォーマンスを出す為には作業をルーティン化す…
私は、TP（タイムパフォーマンス）を最大化するために、作業はルーティン化をしています。ルーティン化できると、スピード感が高まる上に労力が省かれ、重要度の高いタスクにエネルギーを割くことができます。 例えば、スティーブ・ジョブ…
森田 良樹
2023年6月15日
業務のこと
パフォーマンスが低い日を作らない
※このブログは、社内の日報で共有した内容を社外向けにリライトしています。 安定した店舗運営の為に、私が日々心掛けていることです。 スポーツと違って、ビジネスは長期戦で1日だけ最大限のパフォーマンスを発揮する必要…
森田 良樹
2023年3月15日